不懂这个，会让人瞧不起

　　 　　转型的结果是：不懂2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。

互联网马太效应，让人更是会让很多问题集中凸显出来，而即使是微信和头条，机器+卧底，从本质上看，我也不觉得能彻底根绝这些灰色流量收割者。做号者也有一些群，瞧不起和同行群一样，主要交流做号的心得，分享收益，以及共享最新的小道信息和平台最新的政策。

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在坚持诚信的基础上，不懂天搜股份还坚持不懈地深耕技术创新，提升用户体验。document.writeln('关注创业、让人电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

天搜股份的创新意识与创新能力，瞧不起正是在每一次判断、瞧不起每一回磨砺、每一步坚持中成长起来的，本次成功获奖，无疑是对天搜股份创新能力的再一次肯定。

诚信与创新是天搜股份十二年来发展的两大基石，不懂事实上，这两点也应成为所有企业共同奉行的准则。虽然很多商家都在大量制作VR内容，让人但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。

虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品，瞧不起但其主营业务还是手机，包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。微信公号：不懂王吉伟(jiwei1122)】document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

也幸亏在这两年VR爆发之际，让人HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，瞧不起都能在5年之内玩完，瞧不起又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。